除濕機企業如何利用價格擴大市場
除濕機企業如何利用價格擴大市場：現在我國的除濕機市場還處在一個看價格的時代，大部分的消費者只會對價格感興趣，而對除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產品提供了生存的土壤，可以這么說，現在除濕機行業市場這么混亂的原因，跟消費者購買除濕機的時候只要求價格的原因很大。結果就是認真做產品的竟然做不過那些假冒偽劣的企業，說起來，這也是一大笑話了。
既然市場逃脫不了低價這個問題，那么就要在這個問題上做好文章，當然不是和假冒偽劣產品打價格戰，跟他們打價格戰，這不是找死么？而是持續圍繞價格做一些包裝和策劃，從而探索新的獲取市場需求的手段。
做價格文章核心上文說了不是打價格戰，而是要通過價格的“高中低”和“規模與利潤”兩項指標進行差異化包裝、測算，找到除濕機廠家最為關注的“規模與利潤”平衡點。
當前大家對價格包裝的觀念就是底價促銷，你1000那我就990，以超低價格來吸引消費者的眼球，這個手段說真的消費者也看厭了，特別是在家用除濕機市場，什么雙十一、雙十二，平常買一千多的那個時候只要幾百塊就可以買到。而工業除濕機的價格戰要好一點，只要是正規廠家的產品，那么就算有折扣，折扣也是比較有限，的因為他們知道，持續的低價格是無法讓一家企業健康持續運行的。
那么除濕機企業該如何利用價格擴大市場呢？在營銷上可以使用一個極低的價格來吸引客戶的眼球，然后生產要跟上這個腳步，生產出性價比高的除濕機或者是有新技術的產品來鎖定市場，從而提高銷售量，并推動企業的盈利能力。就跟我國智能手機的發展一樣，通過性價比來獲取客戶，然后慢慢的壯大自己，要不是這樣，現在市場上也不會有這么多的國產品牌的智能手機了。
追求規模與利潤，是每個企業的追求，除濕機企業也一樣。既然現在的除濕機客戶對價格敏感，那么我們就要做好價格文章，加強內部管理，降低生產消耗，從而降低生產成本，然后通過低價促銷，高價定位的方法來細分市場，從而擴大市場的份額，只有這樣，除濕機企業才能發展下去。
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